Crear y gestionar un grupo de clubes deportivos amateurs con miras a un cambio organizativo
DOI:
https://doi.org/10.55765/atps.i21.1172Palabras clave:
Clubes deportivos de aficionados, creación y gestión de agrupaciones, cambio organizativoResumen
Este artículo se deriva, bajo el prisma del cambio organizativo, de un cuestionamiento en torno al aumento de un fenómeno nuevo en Francia, la agrupación de clubes deportivos aficionados, basada en la agrupación de los recursos y la cooperación territorial. El estudio cualitativo inductivo realizado entre los clubes de atletismo, rugby y baloncesto de la metrópoli de Lyon y sus alrededores se basa en cuatro tipos de datos: entrevistas formales e informales, observaciones participantes y no-participantes, recortes de prensa y documentos internos de las asociaciones deportivas. Propone respuestas a dos preguntas centrales: ¿cómo crear un grupo de clubes deportivos aficionados y cómo administrar el nuevo club reagrupado a través de un enfoque sistémico?
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2022 LAURENT NKODO SAMBA
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.