Trans-Cultural Leadership for Change
DOI:
https://doi.org/10.55765/atps.i1.81Palabras clave:
cultura, proceso de creación de dirección, liderazgo, concepto transcultural, dirigentes como agentes de cambio, liderazgo transcultural para el cambioResumen
Los dirigentes de hoy deben ajustar sus estrategias y su estilo de gestión. Los métodos de adaptación convencional a las necesidades de su comunidad no son suficientes. Los dirigentes tienen que repensar la estructura organizativa y las estrategias para sobrepasar las situaciones imprevisibles e inconfortables de ambigüedad así como las situaciones de conflictos. El artículo introduce un concepto de liderazgo para la transformación y propone un bosquejo de respuesta a la cuestión: « ¿ acaso el liderazgo transcultural puede ser un nuevo enfoque para preparar y guiar a las personas a través de los cambios organizativos y el desarrollo en una era de gran diversificación y de movilidad aumentada? »