Trans-Cultural Leadership for Change

Auteurs-es

  • Isabelle M. Derungs-Ruhier

DOI :

https://doi.org/10.55765/atps.i1.81

Mots-clés :

culture, processus de création de sens, leadership concept transculturel, dirigeants comme agents de changement, eadership transculturel pour le changement

Résumé

Les dirigeants d’aujourd’hui doivent ajuster leurs stratégies et leur style de management. Les méthodes d’adaptation conventionnelle aux besoins de leur communauté ne sont pas suffisantes. Les dirigeants ont à repenser la structure organisationnelle et les stratégies pour dépasser les situations imprévisibles et inconfortables d’ambiguïté ainsi que les situations de conflits. L’article introduit un concept de leadership pour la transformation et propose une ébauche de réponse à la question : « Est-ce que le leadership transculturel peut être une nouvelle approche pour préparer et guider les personnes au travers des changements organisationnels et le développement dans une ère de grande diversification et de mobilité accrue? »

Biographie de l'auteur-e

Isabelle M. Derungs-Ruhier

Professor. Lucerne University of Applied Sciences and Arts

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Publié-e

2010-11-19

Comment citer

Derungs-Ruhier, I. M. (2010). Trans-Cultural Leadership for Change. Revue Internationale Animation, Territoires Et Pratiques Socioculturelles, (1), 13–26. https://doi.org/10.55765/atps.i1.81