Trans-Cultural Leadership for Change

Autores/as

  • Isabelle M. Derungs-Ruhier

DOI:

https://doi.org/10.55765/atps.i1.81

Palabras clave:

cultura, proceso de creación de dirección, liderazgo, concepto transcultural, dirigentes como agentes de cambio, liderazgo transcultural para el cambio

Resumen

Los dirigentes de hoy deben ajustar sus estrategias y su estilo de gestión. Los métodos de adaptación convencional a las necesidades de su comunidad no son suficientes. Los dirigentes tienen que repensar la estructura organizativa y las estrategias para sobrepasar las situaciones imprevisibles e inconfortables de ambigüedad así como las situaciones de conflictos. El artículo introduce un concepto de liderazgo para la transformación y propone un bosquejo de respuesta a la cuestión: « ¿ acaso el liderazgo transcultural puede ser un nuevo enfoque para preparar y guiar a las personas a través de los cambios organizativos y el desarrollo en una era de gran diversificación y de movilidad aumentada? »

Biografía del autor/a

Isabelle M. Derungs-Ruhier

Professor. Lucerne University of Applied Sciences and Arts

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Publicado

2010-11-19

Cómo citar

Derungs-Ruhier, I. M. (2010). Trans-Cultural Leadership for Change. Revista Internacional animación, Territorios Y prácticas Socioculturales, (1), 13–26. https://doi.org/10.55765/atps.i1.81